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主題公園籌劃建設(shè)的基本程序
文章作者:廣州浪騰水上樂園設(shè)備有限公司 時(shí)間:2018-07-25 09-55-33

廣州浪騰水上樂園設(shè)備有限公司

主題公園的籌建程序包括:概念規(guī)劃、可行性研究、總體規(guī)劃,政府審批,公園設(shè)計(jì),資金準(zhǔn)備,施工圖準(zhǔn)備,施工,設(shè)備采購(gòu),設(shè)備安裝,開業(yè)前準(zhǔn)備,試業(yè),正式開業(yè),更新、擴(kuò)充等步驟。整個(gè)籌建過程需要三至五年。在初期的策劃階段,業(yè)主需要組建一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)并提出初步的概念規(guī)劃,然后聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司或其他咨詢公司進(jìn)行論證、優(yōu)化、可行性研究并至終形成總體規(guī)劃。主題公園的規(guī)劃、設(shè)計(jì)過程需要設(shè)計(jì)公司與業(yè)主頻繁的互動(dòng)和更改。在每個(gè)工作階段結(jié)束的時(shí)候,會(huì)向決策層進(jìn)行報(bào)告,獲得批準(zhǔn)后再進(jìn)行下一步的工作。

概念規(guī)劃、可行性研究、總體規(guī)劃

概念規(guī)劃提出項(xiàng)目的基本概念和定位;可行性研究對(duì)概念規(guī)劃進(jìn)行驗(yàn)證、細(xì)化,確定項(xiàng)目開發(fā)的限定條件;總體規(guī)劃在概念規(guī)劃和可行性研究的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體的規(guī)劃。  

  本階段工作團(tuán)隊(duì)組成:業(yè)主、主題公園經(jīng)營(yíng)專家、經(jīng)濟(jì)可行性研究專家、建筑師、公園規(guī)劃專家、創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)等。此階段大概需時(shí)一年。本階段工作成果包括概念規(guī)劃、可行性研究報(bào)告以及主題公園總體規(guī)劃。這是一個(gè)由粗及細(xì)的過程,將為下一步的設(shè)計(jì)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。

 可行性研究 

可行性研究在概念規(guī)劃的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查,以驗(yàn)證概念規(guī)劃提出的各種構(gòu)想是否可行,并對(duì)項(xiàng)目的主要指標(biāo)進(jìn)行明確。任務(wù)包括:了解市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),評(píng)估擬建項(xiàng)目市場(chǎng)潛力;確定公園的類型,明確目標(biāo)游客;預(yù)測(cè)游客數(shù)量、停留時(shí)間和人均消費(fèi);設(shè)定公園的規(guī)模;確定潛在的財(cái)務(wù)表現(xiàn),限定至大投資額;為總體規(guī)劃提供各種限定性參數(shù),為下一步的總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)提供指引。 

  可行性研究的主要步驟和工作內(nèi)容: 

  1)了解項(xiàng)目基本情況  了解討論項(xiàng)目?jī)?nèi)容,實(shí)地察看項(xiàng)目地塊。      

  2)地塊和周邊評(píng)估  評(píng)估地塊和周邊環(huán)境以確定用地的潛在實(shí)用性。

  3)概念描述和市場(chǎng)趨勢(shì)  研究目標(biāo)行業(yè),描述行業(yè)現(xiàn)狀和探討發(fā)展趨勢(shì),使對(duì)該行業(yè)不熟悉的人有基本的了解。  

  4)市場(chǎng)分析  市場(chǎng)區(qū)域?qū)⒁缘竭_(dá)項(xiàng)目的距離進(jìn)行劃分。分析人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征,研判市場(chǎng)潛力。

  5)評(píng)估可比項(xiàng)目  選定可比的項(xiàng)目并進(jìn)行研究,了解其基本情況。

  6)客源預(yù)測(cè)  預(yù)測(cè)擬建項(xiàng)目的未來五年游客數(shù)量。

  7)概念開發(fā)  對(duì)項(xiàng)目的物理設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行建議,提供虛擬描述和效果圖。

  8)財(cái)務(wù)分析  根據(jù)建議的概念規(guī)劃和客源預(yù)測(cè),對(duì)擬建項(xiàng)目的未來五年的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  9)開發(fā)成本設(shè)定 

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政府審批程序

政府審批程序不必等到總體規(guī)劃完成再進(jìn)行,可以使用較為簡(jiǎn)化的版本。

公園設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)是決定至終產(chǎn)品的質(zhì)量和造價(jià)的重要環(huán)節(jié),應(yīng)由具有豐富主題公園設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行。設(shè)計(jì)也是業(yè)主和設(shè)計(jì)公司的互動(dòng)過程,大概需時(shí)一年。 

  在公園設(shè)計(jì)期間,價(jià)值工程是確保建設(shè)造價(jià)的重要工具,在效果和造價(jià)之間取得一種平衡,至大程度提高資金使用效率。

資金準(zhǔn)備

為項(xiàng)目籌備資金。除項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)和安裝等大項(xiàng)開支外,開業(yè)前準(zhǔn)備需要資金,例如節(jié)目制作、廣告宣傳、員工培訓(xùn)等,項(xiàng)目開業(yè)后的流動(dòng)資金也需要預(yù)先準(zhǔn)備。

施工圖準(zhǔn)備

設(shè)計(jì)通過后,根據(jù)設(shè)計(jì)圖完成施工圖。

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水上樂園設(shè)備

施工建設(shè)

在施工過程中,項(xiàng)目管理是控制造價(jià)和保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工過程大概需要2年時(shí)間。一般不要在大型設(shè)備的預(yù)算、價(jià)格、采購(gòu)合同確定之前動(dòng)工建設(shè)該分項(xiàng)。

設(shè)備采購(gòu)(游樂設(shè)備和配套設(shè)備)

在吸引物組合確定后盡快進(jìn)行考察、談判、比較,盡早確定采購(gòu)目標(biāo),適時(shí)簽訂采購(gòu)合同。這部分投資額占主題公園建設(shè)總投資額的相當(dāng)比例,對(duì)主題公園的吸引力有重大影響。在選定設(shè)備時(shí),要綜合考慮價(jià)格和使用過程中的可靠性、維護(hù)成本等因素。

設(shè)備安裝

采購(gòu)的設(shè)備需要在現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試。如果選購(gòu)的設(shè)備來自一家或是少數(shù)幾家,廠家在組織生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng),拉長(zhǎng)公園的籌建周期。如果由多個(gè)廠商提供設(shè)備,工期會(huì)相對(duì)較短。

開業(yè)前準(zhǔn)備開業(yè)前準(zhǔn)備對(duì)主題公園的成功非常重要。主要的工作內(nèi)容包括:

      1.組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分、職務(wù)說明書,人員招聘、培訓(xùn)以及生活安排;

  2.表演以及娛樂節(jié)目的策劃、演員招聘、道具制作、排練;

  3.市場(chǎng)營(yíng)銷,營(yíng)銷模式的確立、營(yíng)銷隊(duì)伍的組建、各種廣告的準(zhǔn)備、網(wǎng)站建設(shè)、銷售渠道建立、公共關(guān)系的建立;

  4.制定運(yùn)營(yíng)預(yù)算;

  5.確定政策和程序文件。

  在運(yùn)營(yíng)方面,可以借助國(guó)內(nèi)外管理顧問公司的幫助,以提高效率,避免失誤。

試業(yè)、正式開業(yè)及更新設(shè)備

試業(yè)的主要目的是:進(jìn)行員工培訓(xùn)、記錄整理工作流程、設(shè)施調(diào)整等。到正式開業(yè)后,主題公園應(yīng)將年度營(yíng)業(yè)額的3%——5%留作更新費(fèi)用,每三年要進(jìn)行一次更新。。

水上樂園設(shè)備廠家

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           ——廣州浪騰

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